Stratejik İş Süreçlerimiz

Eğitim ve Gelişim

SAMET ailesinin her ferdinin, yetkinliklerini artırmak, geliştirmek; global marka olma hedefimizin gerçekleşmesinde en etkili destekleyici gücümüz olacaktır.

Amacımız, ailemize yeni katılan ekip arkadaşlarımızın uyum süreçlerini hızlandırmak. Yetkinlik gelişimlerinde kariyer planlarına uyumlu eğitim faaliyetleri organize etmek. Global MT programları ile farklı lokasyonlar ve birimlerde görev alacak adayları bünyemize katmak ve yetenek havuzumuzda bulunan mevcut çalışanlarımızın kişisel gelişim süreçlerinde destek sağlamaktır.

Tüm eğitim ihtiyaçları belirlenirken aşağıdaki kaynaklardan yararlanılır:
  • SAMET A.Ş. vizyon, misyon, hedef ve ana iş planları
  • Eğitim ihtiyaç analizi sonuçlarıis
  • Kişisel hedefler
  • Yöneticiler ile yapılan görüşmeler
  • Performans Yönetim Sistemi (PYS)
  • Eğitim değerlendirme raporları
  • Müşteri geri bildirimleri (iç ve dış müşteriler)
  • Sahadan gelen bilgiler
  • Yasal zorunluluklar ve ilgili yönetmelikler
  • Çalışan memnuniyeti anketi

Seçme ve Yerleştirme

1973'ten bu yana deneyimi ile Türkiye'de lider, dünyanın en büyük mobilya aksesuarları üreticilerinden SAMET, en son teknolojiyle donatılmış modern ve yüksek kapasiteli üretim tesislerinde, 88 Kişilik mühendis kadrosundan oluşan SAMET AR-GE Enstitüsü ile inovasyon ve tasarım odaklı üretim yöntemleri geliştirerek sektöre yön vermektedir. İç pazarda 500'ü aşkın aktif bayi ile beş kıtada 80’den fazla ülkeye gerçekleştiren global SAMET Ailesi’nin bir üyesi olabilirsiniz.

İşe Alım Süreci

TECRÜBELİ Adaylar

YENİ Mezunlar

Adayın başvurusunun tarafımıza ulaşması
Adayın başvurusunun tarafımıza ulaşması
Özgeçmiş taramaları sonucunda nitelikleri uygun adayların bulunması
Özgeçmiş taramaları sonucunda nitelikleri uygun adayların bulunması
İnsan Kaynakları ile mülakat
İnsan Kaynakları ile mülakat
İlgili bölüm yöneticisi ile mülakat
Genel kültür, genel yetenek testleri ve kişilik envanteri uygulaması
Referans araştırması
İlgili bölüm yöneticisi ile mülakat
Sonuç
Sonuç

Yetenek ve Kariyer Yönetimi

Stratejik hedefler doğrultusunda, şirketin global marka yolculuğunda, ihtiyaç duyduğu insan kaynağı gereksinimlerinin belirlenmesi, bu gereksinimleri karşılayacak niteliklere sahip potansiyel çalışanların tespit edilmesi ve gerekli olan gelişim imkanlarının sağlanmasına yönelik insan kaynağı planlamasıdır.

SAMET olarak, çalışanlarımızın yeteneklerini en doğru ve objektif şekilde değerlendirebilmek ve geliştirebilmek için, global gelişmeler çerçevesinde iş süreçlerimizi sürekli geliştirmekteyiz.

Çalışanlarımızın kariyer gelişiminde en büyük önceliğimiz, onların potansiyellerini ortaya çıkaracak fırsatlar sunmaktır. Bu doğrultuda, kişisel ve profesyonel gelişimlerine katkı sağlayacak eğitim programları, mentorluk ve liderlik gelişim süreçleri gibi çeşitli uygulamalarla onları destekliyoruz. Amacımız, SAMET’in başarısını ileriye taşıyan güçlü bir ekip oluşturmaktır.

Performans ve Potansiyel Yönetimi

Performans ve potansiyel arasındaki en önemli fark; birinin mevcut görevlerde gösterilen başarının ölçüsü, diğerinin ise gelecekte daha yüksek düzeyde yetkinlik gerektiren işlerde gösterilecek başarının ölçüsü olmasıdır.

Performans ve potansiyel arasındaki en önemli fark; birinin mevcut görevlerde gösterilen başarının ölçüsü, diğerinin ise gelecekte daha yüksek düzeyde yetkinlik gerektiren işlerde gösterilecek başarının ölçüsü olmasıdır.